中超第23輪,北京國安客場(chǎng)0-6慘敗給山東泰山。而比這個(gè)結(jié)果更讓人意外的,是賽后國安球員張玉寧、王剛和北京球迷的沖突。因?yàn)楸憩F(xiàn)低迷遭到球迷的抨擊,張玉寧和王剛“怒發(fā)沖冠”,從現(xiàn)場(chǎng)畫面來看,兩人怒吼著就要上去和球迷干架,如果不是旁邊有人勸架,場(chǎng)面幾乎就要失控。
盡管隨后張玉寧在個(gè)人社交平臺(tái)上道歉,并且據(jù)稱當(dāng)事球迷已經(jīng)和球員“互相諒解”,但這件事仍然顯示了一個(gè)問題,那就是:在中國球員眼里,球迷到底算什么?
通常認(rèn)為,球迷是球員的“衣食父母”,是球員的收入來源。既然如此,張玉寧和王剛敢揍球迷,等于是大逆不道;尤其是王剛,身為國安隊(duì)長尚且如此,更是罪加一等。
但實(shí)際上,在中國足壇,類似這種“吃飯?jiān)义仭钡睦硬⒉缓币?。就像最近,山東泰山隊(duì)長王大雷也曾公開嘲諷過球迷;而在平常很多被忽視的角落里,球員和球迷互罵、挖苦諷刺的例子也是比比皆是。而當(dāng)球迷想要給球隊(duì)提建議、表達(dá)自己立場(chǎng)的時(shí)候,又往往會(huì)被嘲笑為“無事生非”。似乎中國球迷這個(gè)“衣食父母”,顯得名不副實(shí)。
而這一切的根源,就在于中國足球糟糕的市場(chǎng)環(huán)境。一家中超俱樂部要想取得不錯(cuò)的成績,每年支出至少1.5億元以上,而沒有任何一支球隊(duì)單靠球迷收入就能實(shí)現(xiàn)收支平衡的。以成都蓉城為例,盡管坐擁全國首屈一指的金牌球市,但刨去成本,每年從球票、周邊產(chǎn)品等方面獲得的實(shí)際利潤,不會(huì)超過5000萬,這些錢僅覆蓋徐正源團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用、幾大外援的薪水都顯得不夠,如何支撐整個(gè)球隊(duì)的開支?
在中超金元時(shí)代,像北京國安、上海申花這樣的老牌豪門,從球迷周邊產(chǎn)品、主場(chǎng)票房等方面獲得的總收入,都在6000萬以下;廣州恒大巔峰期號(hào)稱“三千萬恒迷”,每年也有近十億的虧損。這還是在球隊(duì)有亞冠冠軍、大牌球星和中超七冠王等金字招牌的情況下??上攵F(xiàn)在的中超球隊(duì)能夠在球迷那里獲得的商業(yè)價(jià)值,就更低了。
這一略顯“殘酷”的現(xiàn)實(shí),就造成了球員心中對(duì)“衣食父母”的認(rèn)知錯(cuò)位:與其感恩球迷,不如感恩球隊(duì)老板。因?yàn)橹挥欣习?,才能頂著每年?shù)千萬上億的虧損,給他們繼續(xù)發(fā)工資;與其有幾千萬球迷,不如有一個(gè)身價(jià)百億的“大爹”,更加實(shí)在。
就像前國腳戴琳所言,很多中國球員心理根本瞧不起球迷,對(duì)這些球員來說,“衣食父母”是老板,因?yàn)橹挥欣习宀拍芙o他們發(fā)工資。盡管在宣傳上,各家俱樂部仍然把球迷捧成是“第十二人”,但隨著越來越多球員和球迷之間的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,這層最溫柔的偽裝,似乎也差不多快被撕破了。
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